2010.09.17
昨日は、今年度最後の複数事業所連携による、コーチング研修が行われました。 講師に昨年同様、田中 薫 氏に勤めてもらい「出来る部下を育てるために」ということでコーチングを受けましたが、コーチングを受けるたびに自分のリーダーとしての資質に問題があるのではないかと思えてきます。 人材育成ほどやりがいのある仕事はないと聞きますが、そう簡単に自分の意のままに働く部下が育つわけもなく、自分がカリスマ性を持っているわけでもないから余計に人材育成に頭を痛めている経営者は多いはずです。 経営者は社員を働き蜂のように使いますが、蜂でさえ甘い蜜をご褒美にくれるのですが、今の人間社会はそれすらもないのが現実です。
コーチングを受ける事で、自分の立ち位置が明確になり、部下をしっかり認め、適切なアドバイスを出す事で、部下のヤル気が引き出せることを再認識させられました。 経営者は金儲けの事を考えるなら、人材育成にこそ金儲けの秘訣が隠されているとを知るべきです。